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探索“公路醫(yī)生”英大型金屬汽車撕碎機視頻達打造百年基業(yè)的成長密碼
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德國著名思想家歌德曾說:“斗爭是掌握本領的學校,挫折是通向真理的橋梁?!比朔巧趯W習和成長過程中難免會遇到各種挫折,在挫折中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷前行。對個人如此,國家、民族、企業(yè)亦是如此。2018年,英達科技集團整整成立25年。這個在香港誕生、內(nèi)地成長并伴隨改革開放一路壯大起來的企業(yè)同樣歷經(jīng)風雨,始終秉承推動中國公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展的初心不改。 英達科技集團有限公司創(chuàng)始人、董事長、總裁施偉斌 在由英達科技集團舉辦的“2018絲路科技教育文化國際論壇(南京峰會)”上,面對數(shù)百雙期待的眼神,英達科技集團有限公司董事長施偉斌并沒談起業(yè)務,而是做了《守正商士道,激發(fā)創(chuàng)新力》的主題演講?;仡櫽⑦_科技25年來的創(chuàng)業(yè)史,他感慨地說:“我們一直在做最難的事,因為我們相信做難事必有所得。” 的確如此。作為中國公路養(yǎng)護行業(yè)的典范企業(yè)之一,25年來,英達科技集團始終致力于瀝青路面就地熱再生技術(shù)的研究與推廣,以自主創(chuàng)新的精神致力于綠色公路養(yǎng)護的使命,為推動中國公路養(yǎng)護事業(yè)盡快與國際接軌作出了積極貢獻。 施偉斌在“絲路科技教育文化國際論壇(南京峰會)”上發(fā)表題為《守正商士道,激發(fā)創(chuàng)新力》的主旨演講 投身中國公路養(yǎng)護事業(yè) 1993年,施偉斌應邀前往內(nèi)地考察,他發(fā)現(xiàn)在改革開放政策的帶動下,許多地方都在大興公路建設,“要想富先修路”的標語沿途隨處可見,如果參與公路建設,路面機械行業(yè)顯然是一個不錯的契入點。但施總的眼光卻看得更遠,道路建起來后必然要進行養(yǎng)護,道路修建可能是一個周期性的工作,但道路養(yǎng)護卻是一個永不落幕的朝陽產(chǎn)業(yè)?!爸灰械缆反嬖?,就需要養(yǎng)護設備?!币虼耍麑⒐镜陌l(fā)展方向定位為養(yǎng)護產(chǎn)業(yè)。 當時,中國內(nèi)地尚處于公路建設的初期,高速公路還很少,大部分鄉(xiāng)村公路還是簡易的砂石路,許撕碎機旋轉(zhuǎn)網(wǎng)多偏僻的鄉(xiāng)村甚至還沒有通車。在這種時候去做養(yǎng)護設備,相當于在沒有解決溫飽的人群中去推廣西餐,難度可想而知。因此,得知施偉斌要在內(nèi)地建立養(yǎng)護工廠的消息后,他聽到了一片反對之聲。有朋友勸他:“現(xiàn)在修路的形勢這么好,不去修路要干養(yǎng)護,這不是放著身邊的金元寶不撿嘛?”但施偉斌不是一個輕易改變主意的人,他認準了的事就得干下去。于是,他便開始了自己的自主創(chuàng)業(yè)之路。 為了占領行業(yè)的制高點,施偉斌十分注重企業(yè)的自主創(chuàng)新。他帶領研發(fā)團隊夜以繼日地拼命工作,有時為了得到一個準確的數(shù)據(jù),幾遍甚至幾十遍地跑工地,直到完全落實為止。為了了解瀝青的性能,他與普通工作人員一樣冒著四十度的高溫酷暑,在工地上一泡就是一整天,甚至連續(xù)兩三天不休息。在設備研發(fā)期間,他經(jīng)常往返于歐美各國,與國際科研專家探討交流,了解新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向,并將先進的理念傳授給團隊成員,在消化吸收和自主創(chuàng)新的基礎上形成自己獨特的理論。 在英達,有一種說法很有意思,那就是“求被推翻”?!扒蟊煌品笔侵缚蒲腥藛T研發(fā)的方案不是希望立即得到客戶的認可,而是希望客戶能挑出方案的毛病甚至是推翻原來的方案,這與社會上曾經(jīng)流行的“求被虐”的理念完全不同。施偉斌笑著解釋:“‘求被推翻’不是為了炫耀自己的技術(shù)有多么高深,而是在于查漏補缺,集思廣益,盡量完善自己的方案?!边@是一種更高層次的創(chuàng)新,產(chǎn)品在研發(fā)過程中不僅加入了科研人員自主創(chuàng)新的元素,而且充分吸收了客戶的意見或建議,更加貼近實際,是真正受客戶信賴并愿意使用的產(chǎn)品。 創(chuàng)新引領中國公路轉(zhuǎn)型升級 《陽春白雪》是春秋時期“樂圣”晉國的師曠所作,樂曲剛出來時,因雙軸撕碎機簡介很少有人聽得懂而倍受冷落,數(shù)百后卻成為流傳千古的名曲佳作。產(chǎn)品與樂曲不一樣,首先滿足消費者的需求,能夠得到消費者的認可。施偉斌認為,這是產(chǎn)品存在的意義。 當英達科技研發(fā)團隊歷經(jīng)千辛萬苦研發(fā)出來的產(chǎn)品投放市場時,正值中國公路建設的起步期,養(yǎng)護對許多人來說還是一個新鮮而陌生的名詞。而在中國公路養(yǎng)護市場,大多數(shù)被國外品牌所把持。這就意味著英達科技不僅要造出優(yōu)秀的產(chǎn)品,還要改變?nèi)藗兊氖褂昧晳T。因此,施偉斌先生在發(fā)言中指出,英達科技一直在做困難的事情。此言非虛。 如果說研發(fā)一件優(yōu)秀的產(chǎn)品并不算太難的事情,那么改變?nèi)藗兊氖褂昧晳T和思維習慣無疑是一件難上加難的事情。因此,擺在英達人面前的不僅僅是賣產(chǎn)品這么簡單,而是在培養(yǎng)和引導人們樹立正確的道路養(yǎng)護觀念,從事的是一項面向未來的工作。作為曾接受過西方現(xiàn)代教育,親眼見證了西方發(fā)達國家公路由興建到養(yǎng)護全過程演變的施偉斌來說,當然明白公路養(yǎng)護市場所蘊藏的巨大發(fā)展空間,但要真金屬撕碎機 曙光機械正承擔這一使命,卻要承受多大的壓力呀! 因此,施偉斌在創(chuàng)辦企業(yè)的初期從來沒有把賺錢作為唯一目的,而是立志做中國公路養(yǎng)護事業(yè)的探索者和引路者新型塑料撕碎機,25年來,這一信念始終未變。 從第一臺瀝青路面就地熱再生養(yǎng)護設備誕生,到成套路面養(yǎng)護設備下線,英達科技始終秉承綠色環(huán)保理念,以創(chuàng)新的技術(shù)和工藝引領市場潮流,在多項重大工程中均表現(xiàn)出色,贏得了“公路醫(yī)生”的美名,為推動中國公路養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展與進步做出了努力。 英達就地熱再生機組穿行于于青山綠水之間養(yǎng)護G319 創(chuàng)新的終極意義是多贏 從1993年至今,施偉斌已在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)、工作了25個年頭。在改革開放40周年的背景下,他可以說是改革開放的見證者與參與者。 讓他感到高興的不僅是中國改革開放以來取得的巨大經(jīng)濟成就,更在于人們精神面貌的改變和意識的提高。他表示,剛進入內(nèi)地時人們普遍缺乏環(huán)保意識,工業(yè)污染、生活污染隨處可見?,F(xiàn)在不僅人們的環(huán)保意識增強了,而且循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、文明素質(zhì)也有了明顯提升。 “在公路養(yǎng)護領域,綠色環(huán)保成為主流,以就地熱再生為代表的綠色養(yǎng)護技術(shù)得到廣泛應用,廢舊材料的循環(huán)利用不僅減少了污染,而且節(jié)約了能源,實現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展,這也為英達創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇?!彼硎?,經(jīng)過25年的不斷探索,英達已發(fā)展成為行業(yè)獨家集材料與技術(shù)研究、設備研發(fā)與制造、工程施工、人才教育的“四位一體”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),形成了行業(yè)內(nèi)獨有的“公路醫(yī)生”定位。 作為熱再生行業(yè)締造者與領軍者,英達已獲得200余項國家專利;研發(fā)的就地熱再生成套設備與施工技術(shù)被交通運輸部鑒定為“國際領先”。作為國內(nèi)最早從事就地熱再生設備制造的企業(yè),英達已形成了系統(tǒng)、完備的道路養(yǎng)護設備體系,產(chǎn)品遍及全國各省市。作為行業(yè)內(nèi)最知名、施工彩鋼瓦簡易撕碎機經(jīng)驗最豐富的工程施工企業(yè),英達承擔了北京長安街大修、廣州亞運會場館道路維修等多項重點工程,施工足跡遍及全國各地。為了更好推進行業(yè)發(fā)展,英達于2014年成立了公路醫(yī)生學院,為推進行業(yè)進步做出了有益探索。 在他看來,企業(yè)的終極目標是實現(xiàn)多贏。通過生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供更優(yōu)質(zhì)的服務,創(chuàng)造更大的社會價值,讓員工、合作伙伴、政府、社會都能享受到企業(yè)創(chuàng)造的成果,實現(xiàn)多方共贏!通過舉辦“絲路科技教育文化國際論壇”,為“新絲綢之路經(jīng)濟帶”創(chuàng)造一個“多方共贏”的舞臺。責任編輯:盧金生
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